北京市昌平区通报数起疫情防控措施落实不到位案例，涉及商场、社区、企业等多类场所，引发社会关注，一纸通报，犹如一面棱镜，不仅映照出个别单位的松懈麻痹，更深层折射出常态化疫情防控背景下，部分基层单元逐渐显现的“治理疲劳综合征”。 问题多集中于“老生常谈”：入口查验流于形式，“四件套”执行打折扣；内部管理松懈，人员聚集未有效疏导；主体责任悬空，应急预案沦为“纸上兵符”，这些看似琐碎的“不到位”，实则是防控链条上最危险的锈蚀点，病毒传播往往突破于细微疏忽，当扫码变成“走过场”，测温仪沦为摆设，社会面防控的“第一道闸门”便形同虚设。

究其根源，“疲劳”二字是关键症结。思想上的“厌战疲劳” 随疫情时间拉长而滋生，部分管理者心存侥幸，误判“低风险”即“无风险”。执行上的“机械疲劳” 使防控沦为僵化动作，缺乏针对动态风险的灵活响应。资源上的“承压疲劳” 则在基层尤为突出，人力物力长期紧绷，导致工作标准悄然滑坡，部门间协同偶有“断点”，监管未能全时覆盖,也给了漏洞可乘之机。

昌平的通报恰是一记及时的警钟，它警示我们，疫情防控远未到“松口气、歇歇脚”之时，尤其当前病毒变异株传播力增强，“躺平”不可取，“躺赢”不可能，每一个环节的失守，都可能让来之不易的防控成果付诸东流，这不仅是属地之责,更是关乎整座城市安全运行的系统工程。

破解“疲劳综合征”，需打出一套“组合拳”，首要在于重铸“思想防线”，通过常态化警示教育，让“时时放心不下”的责任感穿透至“最后一米”，关键在于优化“制度引擎”，探索精准化、差异化的防控策略，运用数字技术赋能监管，减基层不必要的负担，核心在于压实“责任链条”，对反复出现问题的主体严肃问责，同时加强跨部门数据共享与联动检查，织密立体监督网，也应探索合理的基层人员轮休与激励保障,保持队伍持续战斗力。

疫情防控，唯细节者胜，唯持久者赢，昌平通报犹如一次“压力测试”，暴露的短板正是下一步发力的方向，它提醒全社会，只有时刻绷紧思想之弦，不断查漏补缺，让每一项措施、每一个岗位都“到位”且“在线”，才能构筑起真正坚不可摧的疫情防线,守护好人民群众的健康安全与城市的平稳运行。