疫情当下实体店现状（疫情当下实体店现状如何）

电商、外卖、疫情冲击下,哪些店能干,哪些店不能干?

1、服装店、鞋店、无特色餐饮店、电影院、传统等客上门的店铺等等这些类似的店，受到电商、外卖、疫情的冲击尤其大，这些店都不能干。甚至以前比较安全的菜市场，现在也被电商玩坏了。你不会玩电商，就要被电商玩死。

2、电商行业的冲击 。事实上，电商对实体行业的冲击并不是从去年开始的。它对实体的冲击有很长时间，尤其是在疫情爆发这2年，直播电商的迅速兴起，更是让许多实体店的生存空间堪忧。电商对实体的冲击是多方面的，比如，价格上的冲击、交易时间和空间上的冲击、成本方面的冲击等等。

3、餐饮、 旅游 业、宾馆、影院、KTV等受疫情影响严重的传统行业，目前暂不适合创业。 当前，这些行业正处于低谷，而且疫情什么时候结束，现在很难有准确的判断。由此得出，这些行业在短时间内很难复苏和反弹。如果这时贸然在该类领域中创业，那很有可能被套牢。

4、可以干。主要看个人能力。销售行业目前来说是收益比较可观的行业，尤其是电商销售行业，近年来，也颇为火爆。

如何看待当下中小商家的生意困境?如何帮其走出困境?

1、中小商家的生意困境不仅仅是因为疫情，国内这几年中小商家存活的一直很艰难。和网店不同他们还需要承担高额的房租，同时也没有网店的便利和便宜。如果想要走出目前的困境，可以利用网络流量进行直播带货，其次可以做好附近小区的社区团购，保证质量把线下和线上相结合。

2、第一个这些小的品牌呢，也可以选择一些稍微有一点知名度，但是并不是很火的网络，博主做一些推广，然后自己也可以开通一些官方帐号可以选择送粉丝一些小样，如果用着感觉不错的话，就会大批量的回购，也会有一些新的回头客过来。

3、认真思考自己生意出现困境的具体原因，最好内部、外部都分析透彻；针对困境的具体原因从内部、外部方面着手解决；寻找合伙人或是咨询者来帮助自己解决问题，走出困境；暂停一切业务，整顿内部团队等。

4、加强扩大更广泛的客源市场，通过服务、情感沟通等方式，增加品牌的附加值，降低价格敏感度，实现差异化经营，走出一条特色经营路。

5、中小企业想要走出融资困境，既要有张口借钱的胆量和勇气，也要有呼吁平等对待的底气和自尊，更要掌握融资的技巧和策略。要知道，融资不是简单的请客吃饭。在融资时，不要一味贪多。要有自知之明，清楚自己“值多少钱”，需要多少钱。对中小企业来说，人脉就是“钱脉”，想方设法多结交一些投资人也很有用。

6、最后，积极寻求外部支持也是转运的重要一环。当生意陷入困境时，商家不妨向专业人士或机构寻求帮助。例如，可以咨询市场调研机构了解行业动态和市场趋势，以便及时调整经营策略；或者加入行业协会等组织，与同行交流经验、共享资源，共同应对市场挑战。

上海小店复市难,2个月损失100万营业额,应该如何解决当下的困境?

1、上海小店复市难，2个月损失100万营业额，应该如何解决当下的困境？上海商贩生存困难 钱凯文是上海一家理发店的店长，门店位于一家新开业的高端商场内。他给记者算了一笔账，他所租的商铺价格不低，每个月要数十万元租金，加上人工和其他成本，估测每个月营业额要60万元才能保本。

2、当时我想这样的情况应该会有改善，因为富士康每年都会出现一段时间的旺季，一般都是在七八九月份，我就抱着侥幸的态度每天坐在店里等着旺季的到来，在这期间我还贴出了转让的信息，如果有人接手这个店，自己投入的成本应该能赚回来。

3、如果你开在有比较多店的地方，那么就要跟他们竞争，如果开在新小区里面，那么前期的入住率不高，也要耐住前期的寂寞，等着小区入住上升，生意慢慢好转。第二是顾客被水果店养的精明了。现在水果店开的太多，或者说实体门店搞的活动太多了，大家都把顾客给养刁了。

4、月7日，南京市商务局、南京市财政局发布《南京市关于支持批零住餐等服务行业纾困解难稳定发展的十条措施》，通过发放复市复业补贴、帮扶中小微商户、生活必需品保供奖励等举措，全力支持相关行业提振信心、恢复发展。

为什么实体经济越来越艰难?

在我看来，主要是由以下三方面因素导致：01电商行业的冲击，叠加实体经济经营成本高 现在的年轻人购物基本都是在网上，淘宝、京东、拼多多。即使中老年人也有很大一部分在网上购物，就算他们自己不会也会让子女帮着去买。因为网上购物不仅选择面广，价格便宜，而且还比较省事，不用再专门跑到店里去买。

总之，实体经济的艰难境地是多种因素共同作用的结果。在这样一个大环境下，即便是拥有稳定收入的人们也变得更加节俭，这进一步加剧了实体店的经营困难。走在街头，笑容满面的人似乎越来越少，这或许反映了人们对当前生活状态的疲惫和无奈。

还有部分人认为，影响实体经济越来越难做的原因还有以下几点：实体租金成本上涨。随着我国房价不断上涨，商铺价格也逐年上涨，这直接带动了商铺租金价格的上涨，对于实体店经济来说，每月租金是一笔大的成本开支，高租金的商铺让很多人感叹实体难做。从事实体生意的人越来越多。

互联网行业的蓬勃发展对传统实体经济产生了较大冲击。企业面临着多重负担，包括不断上涨的工人工资和材料成本等，这些因素使得企业转型困难重重。一些企业不得不选择倒闭破产。此外，同质化竞争日益激烈，一旦有赚钱的行业出现，国人们便纷纷涌入，导致市场竞争加剧，赚钱的难度自然增加。

实体不好做的原因，我是从下面几方面来看。第一，实体租金贵，租金逐年增加，实体生意却没有得到正比增长，很多人在疫情期间选择店面关门，有开店意向的人又还在观望。实体经济还在复苏当中。第二，线上自媒体，直播，电商的冲击影响，让实体店的生存环境变得比以往更艰难。

首先来看看我国实体经济为何发展变得越来越困难，首先就是因为这十几年以来，我国的房价在高速上涨，而房价的上涨又进一步使得商铺的租金水涨船高，实体店租用店铺变贵了，也就意味着经营利润被压缩了，所以实体经济赚钱变少了，想要扩张也变得难上加难。

疫情过后,实体店需要重视的十大问题!

1、改变，从当下开始！我为大家整理了疫情过后实体店需要重视的十大问题。重视现金流 现在实体店面对的最大的问题就是没钱了，资金有限。从年前的备货开始，实体店投入了大量的资金，可以说把自己大部分的积累都放在货上。

2、疫情为跨境电商带来了新的机遇。在实体商业遭受重创的同时，线上零售平台迅速崛起，尤其是外卖、网购和生鲜电商，这些行业在疫情期间迎来了前所未有的增长。消费者对于健身器材、电玩产品和宠物用品等的需求也显著增加。与此同时，疫情也给零售商带来了前所未有的挑战。

3、线上购物普及：疫情期间，线上购物和数字化服务迅速普及，成为消费者主要的购物方式。这种消费习惯的改变导致实体店客流量大幅减少。需求变化：消费者对商品和服务的需求也发生了变化，更加注重健康、安全和便利性。这要求企业调整产品和营销策略，以适应新的市场需求。

4、互联网的持续发展和去年疫情的冲击导致实体店生意遭受重创，引发了一轮又一轮的店铺关闭。 许多人注意到，今年的实体店生意甚至比去年更为艰难。这主要是由于居民经济压力加大，消费需求受阻。在当前经济形势下，人们财务吃紧，消费更加小心谨慎，这直接影响了实体店的销售业绩。

5、疫情的冲击 从去年来看，我国虽然没有出现类似于2020年那样大规模疫情爆发的情况，但疫情在全国多地仍有零星爆发。而一旦疫情爆发后，各地都会采取紧急的疫情防控措施。在众多疫情防控措施中，线下实体店闭店基本上是最常见的。而一旦闭店，对于实体店来说损失是非常惨重的。

6、受疫情的影响，很多实体店的老板已经青黄不接，不能继续支撑店里的一切正常开销了。受疫情影响，人们不敢去消费了，一是为了减少开支，二是怕感染病毒。疫情过后，很多人不去工作，反而去不要花钱，休闲的地方，主要原因是：很多实体店倒闭，没有工作可做。怕感染病毒。